验丰富，先做好了地平以及附属的地面建设，现在可以按部就班的搭建牛棚之外，修路修桥的工程是早就停了的。

　　其他就是一些有意向的客户，燕飞都说过，这事交给了黑子。现在还没改主意，把黑子收拾一通，让他自己继续想办法，花多少钱无所谓，只要把事儿办好——哪怕是他对客户不放心，去花钱找人调查客户的情况都可以，反正要保证客户别砸了牵牛花的品牌就行。

　　其实没那么难，只不过以前的业务都是燕飞的，而且这业务一旦谈成，每月的交易额都是以百万起步的。此外还有就是砸招牌的问题，万一客户是那种人品很差的，回头采购了一斤货，却打着你的名头卖出去三百斤，那就是砸招牌……

　　考虑的越多，黑子越怕自己办不好。所以燕飞要逼，不逼他就迈不出这一步。

　　其他事情也大多是如此，老欧们这帮家伙积累的事情是不少，其实最后一总结，大部分都是牵扯到钱数太多的。比如像采购污水处理设备，原本的不够用，要采购新的。但是现在原来用的型号有点落后，厂家新推出的型号又比较贵，价格差异还挺大。

　　于是他们就犹豫了，心里明知道燕飞肯定会让选择最好的，但是总觉得这么大一笔钱，自己就决定了是不是有点不太好？

　　都是欠骂！

　　燕老板劈头盖脸的挨个收拾一通，让他们自己办去。

　　实际上在省城的时候，王久明等人还隐晦地提醒过燕飞，让他尽量多关注一下企业内部情况。特别是自己不在的时候，更要注意，有些权利，特别是财政大权一定要掌握在自己手里……

　　总之的意思就是，虽说用人不疑疑人不用，但是有些事，还是防微杜渐的好。你如果太放松，大家时间长了难免也会麻痹。有时候人真是会干出来点，自己事后都会觉得，当时一定不是鬼上身就是脑抽筋的事儿来。

　　燕飞觉得无所谓，相比自己费尽心思去防止他们犯错，还不如去开拓市场扩大规模。错可以犯，自己哪怕知道也会给个几次机会，只要不影响企业牌子，他们就算犯点错又算什么？

　　不过在王久明他们也就是委婉地提醒，在他们看来，在一个高速扩张的企业里，犯错的几率其实很小。因为前景更有诱惑力，前途更光明，为了更好的前途，大家哪怕宁愿吃亏也要干好工作，去为了某个目标而努力奋斗。

　　燕飞考虑的没这么多，他是相信自己的掌控力，还有这帮人有的其他的那种纯粹企业管理者所没有的‘义气’。

　　虽说很多人可能看不上，但是就凭着这点，只有大伙儿心里的这份义气，或者换个说法，对燕飞的知遇之恩还记在心里一天，就基本没犯错的可能。

　　这一场会对张海洋来说，简直就是颠覆管理模式的一场会。整

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